CSRマネジメント
CSR 重點テーマと経営戦略
2030年を見據えた外部環境の変化やCSR委員會で特定したCSR重點テーマを、2025年を目標年度とする戦略経営計畫「FUSION25」の重點テーマ（経営のマテリアリティ）に反映しました。
ステークホルダーの関心?影響を把握
マテリアリティ分析のための重要な判斷基準の一つが、「ステークホルダーの関心?影響」です。當社は、これを把握するために社會課題（グローバルリスク）とその解決に向けた世界的枠組み、さらに當社へのさまざまな評価や対話を通じて得た要望?ご意見を參考にしています。
| 社會課題（グローバルリスク） |
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|---|---|
| 世界的枠組み |
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| 當社へのさまざまな評価や対話 | ESG評価やさまざまなステークホルダーとの対話
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| 當社に影響を與える重要な要素 |
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バリューチェーンを見渡して、事業が社會に與える影響を評価
- 環境
- 社會
- 基盤
事業による影響とダイキンへの期待
世界に広がるサプライチェーン全體で
- 品質管理?労働慣行?環境対応等の調達リスクへの対応
重要性の高い取り組み
- 気候変動対応
- サプライチェーン?マネジメント
- 人権の尊重
事業による影響とダイキンへの期待
世界各地の研究?開発拠點において
- エアコン需要拡大と社會の脫炭素化を両立するための研究?開発
- 水不足や大気汚染、感染癥など、社會課題の解決への貢獻
重要性の高い取り組み
- 気候変動対応
- 大気?水質汚染の防止
- 安全?安心な空気環境の提供
- 空気の付加価値の向上
- 協創によるイノベーションの創出
事業による影響とダイキンへの期待
世界各地の生産拠點において
- 製造品質を高めながら生産効率を向上
- エネルギー?資源使用量削減や汚染防止など環境負荷低減
重要性の高い取り組み
- 気候変動対応
- 大気?水質汚染の防止
- 安全?安心な空気環境の提供
- 空気の付加価値の向上
- 協創によるイノベーションの創出
事業による影響とダイキンへの期待
世界各地の販売代理店等において
- 環境負荷のより小さい製品の販売
- 施工?メンテナンス技術教育
重要性の高い取り組み
- 気候変動対応
- 品質?顧客満足
- 贈収賄の禁止
事業による影響とダイキンへの期待
世界各地のお客様において
- 電力消費によるCO2排出削減
- エアコンによる熱中癥予防や生産性向上
- 換気?空気清浄機器やフィルタによる安全?安心な空気の提供
重要性の高い取り組み
- 気候変動対応
- 大気?水質汚染の防止
- 品質?顧客満足
- 情報セキュリティ
事業による影響とダイキンへの期待
世界各地のメンテナンス會社等において
- 高品質のアフターサービスの提供
- エアコンのリサイクル
- 冷媒を回収?再生する冷媒循環の実現
重要性の高い取り組み
- 気候変動対応
- 資源循環対応
- 品質?顧客満足
事業による影響とダイキンへの期待
持続的な成長のために
- 事業活動を擔う人材の育成
- コンプライアンスの推進
- ガバナンス?リスクマネジメントの強化
重要性の高い取り組み
- 人材育成
- コーポレート?ガバナンス
- リスクマネジメント
- 人権の尊重
事業による影響とダイキンへの期待
ともに発展するために
- 政府や國際機関、産學、NPO?NGO、有識者、地域社會などさまざまなステークホルダーとの連攜
重要性の高い取り組み
- 気候変動対応
- 協創によるイノベーションの創出
- ステークホルダー?エンゲージメント
- 地域社會
自社と社會の2軸でCSR重點テーマを特定
戦略経営計畫「FUSION25」策定に先立ち、CSR重點テーマの見直しを行いました。
バリューチェーンを見渡して、事業が社會に與える影響を評価し、重要性の高い取り組みを絞り込みました。そのうえで、投資家や有識者、社外取締役などから意見を聞き「ステークホルダーの関心?影響」を、従業員?経営層にヒアリングを行い「ダイキンにとっての重要性」を評価。CSR委員會にてCSR重點テーマを特定しました。
マテリアリティ分析
戦略経営計畫「FUSION25」への反映
戦略経営計畫「FUSION25」では、當社を取り巻く外部環境の変化や當社の強み、さらにCSR重點テーマを踏まえて、「カーボンニュートラルへの挑戦」をはじめとした重點9テーマを策定しました。計畫を実行することで社會に貢獻しグループの成長をめざします。
